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       自四季度開始，四川錦程綜合能源有限公司全面部署“奮戰(zhàn)一百天”工作，打響百日攻堅戰(zhàn)。號召全體員工拿出決戰(zhàn)的姿態(tài)、沖刺的行動，深入開展第四季度工作。

       公司董事長朱亮強調(diào)，項目管控要做到目標(biāo)具體、結(jié)果可控。要求各部門全面梳理各項任務(wù)，切實把工作流程上的“堵點”“斷點”作為改進工作的“靶點”，提升客戶服務(wù)品質(zhì)，嚴(yán)密防范各類安全事件發(fā)生及嚴(yán)格落實新冠肺炎疫情等風(fēng)險的防范措施和工作要求，做到源頭管控，強化事前監(jiān)督，確保公司穩(wěn)定局面。

項目施工現(xiàn)場

機械轟鳴 奮戰(zhàn)正酣

工程建設(shè)穩(wěn)步推進

公司每日站班會

 增強團隊精氣神

提升站班會實效

 經(jīng)營要穩(wěn)住，安全要守住，項目要有進度。為加快項目建設(shè)進度，目前公司正組織員工加班加點，高質(zhì)高效的推進項目建設(shè)進度，確保在做好疫情防控的前提下，搶時間、爭進度、保安全，全力以赴跑出項目建設(shè)加速度。

      年關(guān)將至，公司將繼續(xù)對前三季度工作完成情況進行自我診斷、目標(biāo)倒逼，強化督促檢查，確保第四季度各項工作圓滿收官。